剛開始的建立期,週薪是在不穩期的,為什麼呢?因為大家都有免重銷嘛~有 12 週的及 24 週的之後進入重消期後就一定會穩定的啦!因為組織循環獎金就穩了呀!所以我給自己設定最少一年的時間,前半年是打拼期,後半年是累積期~還有阿~真的直推越多,後續的獎金就越是穩定成長唷^^
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哇!O(∩_∩)O哈哈哈~超開心的啦!這周真的是最開心的一周啦!
心潔加入維瑪20周週薪突破8萬7了!!!!
心潔本周直推6個金級會員,金級很難嗎?其實很簡單,當你自己是金級會員你自然會極力推薦金級會員,你的下線也一樣,只要這樣複製下去你的組織將會是難以置信的大爆發!所以在24周的免重消期內找4個金級難嗎?一點都不難,心潔一個禮拜推薦6個,你半年推薦4個都沒有嗎?不可能!除非你什麽都不做!!只要你願意去努力去付出你所得到的回報就會跟心潔一樣,讓自己都意想不到!!
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各位VEMMA夥伴們,加油!
我加入vemma一年多2011年第4週領"週薪"NTD71619元,其中24,667.5+5844.3+2960.1+1188=34,660 都是被動性收入唷~就是自己即使不工作宣傳也可以領到的錢~

VemmaSTAR團隊夥伴許多優秀夥伴目前週薪都突破2~7萬台幣了!!!! .跟著成功人的腳步走,我做的到,相信您也做的到! 讓我們一起努力奮鬥,全心全力投入vemma網路事業吧~
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小貞是個家庭主婦夥伴,經營不到一年,已經是鑽石級的夥伴,連續三週收入都有二萬左右喔!

小貞透過維瑪在家工作,可以一邊照顧自己的小孩,一邊擁有6~8萬的月收入,這樣子的機會,是否該好好瞭解一下呢?瞭解不見得要經營,但錯過就真的可惜囉!

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從一開始加入慢慢經營 ,到現在一路上常常看到有經營比較久的夥伴分享獎金收入,內心就多了一份真實感 踏實感跟..........羨慕     ,之後就湧起念頭,我一定也可以領到一樣多的錢,只要我比別人努力用心!!!

12/1升級 ,兼職到 5/1 然後開始全職,這中間獎金少則幾百元,多則幾千元,整月加起來不會超過1萬5,可是都會想到書平說,他一開始也這樣,龍哥也這樣,前6個月一樣領不多,不過第7個月開始慢慢倍增就越來越多了!!!

算一算我也7個月了,進入第8個月開始,我終於也可以分享自己的獎金收入見證囉!!!!~~~ 連續2週單周破3萬,上個月有5循環,這個月到現在已經11循環了  YA  

下個月再衝10循環,就直接跳金級領袖了,又有額外2筆升級獎金,更重要的是,維瑪總共有14階,我已經在樓梯的道路了,而且是踏上第二階,上看第3階(鑽石我來了)   剩12階,真是太開心了~~   維瑪真是太棒了  !!!

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譯賢&佳寧是在今年的3/10加入維瑪的,到現在五個月左右,今天回頭算算,最近一個月的收入到底到什麼程度了......

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15173 + 16358 + 46836 + 3946 + 13200 = 95513 !!!

經營了5個多月,我跟佳寧兩個兼差就賺取了95513的獎金,也因為這樣所以佳寧現在更專心投入全心經營!放棄了一個月3萬的銀行專員工作全心投入維瑪事業,創造事業的開端^^

各位夥伴加油唷! 持續努力持續經營一定可以達成這個目標的 不到終點絕不放棄喔!!
 
時間過得很快!

阿成已經加入VEMMA五個月的時間!這五個月我學習到很多!變化也很大!我7.26正式加入!10.19日購買15盒升級金級!這五個月阿成努力推薦5個直推夥伴!而且完全是利用網路陌生推薦而來!團隊互助的旗下組織夥伴成長至118位!目前旗下共123位夥伴!相信未來也會持續成長!

當初一開始我沒寫為何我要加入vemma!現在來補充一下!我的心路歷程!

阿成是一位業務員!做過證券營業員!生物環保公司經理!房貸專員!保險業務員!保全公司業務!照明公司業務!也創業加盟過!花了我25萬!一毛錢也沒賺到!也曾加入過傳直銷!要列名單!要跑會場!BC法則!沒帶人去聽OPP,也要裝聽得很高興!

而做業務就是要不斷去拜訪陌生客戶!提供產品跟服務!說穿了就是推銷!但往往失敗的多!成交的少!有待過業務單位的人就知道!每天看數字報表盯業績壓力有多大!而我做過保全業務!體會感觸最多!體會得是傳統產業經營的老闆們!真的很辛苦!店面工廠那麼多的的生財機具!還有堆貨滿滿的倉庫!跟他們說破嘴!他們還是不願做保全!


重點來了!他們要進那麼多的貨!那些貨價值上百萬千萬!他們卻只能做區域性的生意!頂多做台中市或台灣!又捨不得花每個月2000元的保全費用!傳統行業的老闆真的很可憐!生意真難做!


但我一直想要創業!因為只有創業才有機會過財富自由的生活!那怎麼辦?於是不斷地找尋方法及商機!也不斷觀察未來的商機趨勢!發覺就算是高科技產業!也需要不斷製造出產品來販售!一旦產品滯銷!帶來可是災難!於是我把想法轉向經營可消耗性的產品!這類產品品項就很廣!像衛生紙,清潔品,民生必需品....等!都算是!但傳統產業的發展空間有限!成長也趨緩!能國際化的公司不多!後來發覺網路電子商務是目前成長空間最大的!低成本!報酬相對高!未來也會有無限的想像空間!現在連郭台銘也要分食這一市場!郭董認為網路電子商務才剛剛起步而已!而且之前就不斷注意關於網路相關的訊息!網路上有太多成功的案例創業成功!我心想那我是不是也可以來網路創業!搏一下自己的未來!於是我找到了VEMMA!

看過夥伴經營部落格!聽過線上事業說明會!我確定我的目標跟方向!我要做VEMMA!因為VEMMA完全符合我選擇網路創業的必要條件:

1.不用去推銷(只要推廣自己的商機網!有興趣的人自然會找您!至於留假資料的!不主動聯絡的那是他們的損失!)

2.不用囤貨(不用像傳產老闆們要進一堆貨!要賣誰呀!經營事業自用即可)

3.網路上可以解決所有的環節(有免費的各種創業工具,線上OPP,線上NDO,團隊網站,公司免費網站)

4.有充分的時間可以利用!(不用再跑會場!跟人家喝咖啡!熱身半天!還說不出口,我這裡有一個很棒的事業機會唷!)

5.可利用網路創業擴展全球網路事業!目前有57個國家!(我的夥伴目前已有台灣!馬來西亞!加拿大!美國!新加坡等)

6.專利的網路行銷模式!(VB系統讓我可以在家網路創業!夥伴遍及全球!)

7.保健商機無限大!(全球商機請自行上GOOGLE大神搜尋!商機有多大!資料多到看一年都看不完!)

8.優秀的團隊合作及優質的團隊文化!(這是很重要的!團隊要有向心力)

以上8個條件缺一不可!這是我評估的重點!VEMMA及團隊讓我看到這個事業未來的發展性!讓我相信週薪82.5萬是會發生在我身上!


那天在商周看到PCHOME創辦人詹弘志講得一句話!

只要是認為對的方向!
就須不計代價地堅持下去直到成功!

我認為在VEMMA一切都是可能的!單從做生意的角度來看!這樣的投入成本實在很少!而獲得的報酬率多太多倍了!

親愛的朋友您看懂商機了嗎?

 
(文章來源:數位時代/鄭緯筌.盧 

100多年前,人們懷著夢想到美國西部挖金礦;10年前,場景由美國轉移到人口最多的中國,各國企業爭先恐後到中國尋找立足之地。但現在,一個在地圖上找不到區塊、看不到範圍的國度浮現,它是擁有5億人口的Facebook。在這裡,不但可以最快看到世界每一秒的變化,更有機會賺到過去你所想像不到的豐厚利潤…

爽健美茶,在台上市一個月,熱銷六百萬瓶。大甲糕餅老店裕珍馨的媽祖餅,一天最高銷量達兩萬個。還有知名消費品牌寶僑家品(P&G),在短短一小時內賣出一千包紙尿褲!

從台灣到全球,一股新的商業力量正在噴發,而點燃的火種,正是近來紅遍全球的社交平台──Facebook。

威力還不僅於此,目前Facebook會員人數已突破五億人,遠遠超過美國、日本的總人口,僅次於中國及印度。龐大的數量,加上快速、無遠弗屆的串聯穿透力,Facebook不僅本身寫下商業史的傳奇,它更是孕育新商業模式,甚至改變人類文明的溫床。

像是有趣的社交遊戲,讓矽谷成立不到三年的公司Zynga,營收將可達到四.五億美元。還有更多類似Zynga的公司,或開發遊戲,或開發程式,大家都想 要站在巨人的肩膀上躍龍門。根據Facebook官方統計資料,短短三年內,目前Facebook平台已經累積超過五十五萬個活躍的應用程式 (Application)。

孕育商業模式的溫床

許多這類型的技術公司,只要能說一個有Facebook題材的好故事,就有一堆創投搶著投資。例如美國一家專門從事社群行銷的公司Wildfire,第一輪募資就拿到四百萬美元的資金。

此外,包括演藝人員、運動明星、政治人物這些具有一定知名度的社會名流,也經由Facebook建立起比以往更強大的群眾基礎。近來最受關注的話題之一,就是美國總統歐巴馬跟流行女歌手女神卡卡,到底誰的粉絲人數可以率先突破一千萬大關!

搞社群、開店面、寫程式、玩遊戲,四種工具幫助人們拓荒,探索這片新大陸的金脈所在。

儘管這個在二○○四年成立於哈佛大學校園的網站,原本主要的旨趣在於連結朋友圈,進而創造被分享的價值,但由於網站採用實用制的邏輯,將社會真實身分轉換 到網路上,因而掌握了鉅細靡遺的使用者資料庫,意外地打造出精確分眾的廣告根基。透過明確的分眾區隔及已具規模的流量,也成為市場調查的資料庫。

特別是近期推出的開放圖表計畫(Open Graph),方便找到被瀏覽的紀錄,而它的方式就是將每個網頁加上更多的解釋與備註,提高了跟其他相關資料的關聯性。

就如同創辦人佐克伯(Mark Zuckerberg)自己所言,Facebook不只是一個社群連結(social networking)的網站,而是發揮社會效能(social utility)的網絡。

在講究品牌認同的今天,自然吸引越來越多的品牌及企業加入Facebook。

改變百年廣告生態

「Facebook適合做『微分眾』行銷,這是Google做不到的!」Facebook在○七年底推出主動攫取會員資料的廣告系統Beacon機制時, 佐克伯當時就誇下海口,「未來一百年廣告生態將會因此改變,而且就從今天開始。」雖然Beacon機制引起使用者大規模抗議而使計畫修正,但從 Facebook實際上已經擁有「資料」的準確度來看,市場的確開始從量變出現質變。

根據互動行銷機構Rosetta今年一月的研究,全球百大零售商有五成九在Facebook擁有官方粉絲專頁。根據統計,目前有超過三百萬個粉絲專頁經常性地與粉絲互動。像星巴克(Starbucks)就擁有超過八百二十七萬名粉絲、可口可樂則有五百九十五萬名粉絲。

此外,Facebook也發揮網路Web 2.0的開放精神,將自家平台向外公開,將外部開發資源導入,不但節省自家的開發成本,更確保網站時時都有新鮮感,牢牢抓住使用者的心。還有 Facebook Connect這項服務,讓外部網站利用Facebook的登入機制,將Facebook的會員在概念上直接變成外部網站的會員,形成一個跨界的大型生態 圈。
國內業者雖普遍起步較晚,但從去年底開始急起直追。以7-Eleven為例,透過社群經營、贈獎活動和投放廣告等方式,已吸引四十七萬名網友加入成為粉絲。

最近它們更在Facebook亞洲廣告商藝赫公司的協助下投放廣告,一舉獲得三萬七千名粉絲。

打不過,就加入

除了經營粉絲專頁,也有越來越多的網站經營者開始思索與Facebook整合的可能性。例如米亞,創始之初也是想打造校園社群平台,但後來決定投入開發 Facebook市場;國內人氣頗高的社群網站地圖日記,也運用Facebook Connect與Facebook進行整合,為自家網站多增加三成以上的新用戶。

食品網購平台TakoMama自去年成立以來,加速將自家網站全面Facebook化。對網友來說,不但可直接以Facebook帳號登入 TakoMama網站,還可以對網站上感興趣的食品按「讚」,甚至只要將商品資訊分享到Facebook,也可立即獲得紅利回饋。而網站本身就有機會開發 整合式的行銷服務,甚至加入開店概念,發展銷售管道。

由於Facebook現有的版型呈現較為單調,也有廠商計畫仿效國外業者開發應用程式,希望以精美的遊戲或圖文並茂的方式來進行互動行銷,而這也帶動了包括cacaFly、米亞和邊境等提供社群行銷技術解決方案公司的崛起,專門為客戶量身打造各種行銷用途的應用程式。

提到應用程式,當然不能不談到系出同門的遊戲。Facebook平台有很多膾炙人口的社交遊戲,它們靠販售虛擬寶物致富,也將最好的遊戲品質回饋給玩家。 觀察《FarmVille》或《Pet Society》等熱門遊戲的崛起,最重要的關鍵仍在於連結人際,並揉合微妙的社交互動和同儕比較元素。

經濟圈成形

根據遊戲基地社長江文忠的觀察,台灣至少有四、五支以上的團隊,投入社交遊戲的開發,嘎姆擂台堪稱是其中的佼佼者。它們以同時開發兩款新遊戲的速度與時俱進,也獲得無數玩家的推崇。

既然Facebook平台有滿滿的人潮,何以不直接在此開店攬客?從去年開始,包括Alvenda、Payvment和Big Commerce等外國網路公司都開發了電子商務應用程式,讓有興趣嘗試社群商務的商家或個人,可以直接在粉絲專頁設立店面櫥窗來銷售商品。

國內電子商務的發展也十分迅速,嬉遊紀運用酷炫的Silverlight技術,打造Facebook開店平台,也吸引了故宮商城和東京著衣的青睞。而來自 中部的貳肆柒數位行銷,也計畫用它們擅長的Open Graph技術,為格子趣微型百貨帶來另一波網購風潮。當然,所有電子商務行為的發生,少不了來自金流和物流服務業者的助力,無論是eBay旗下的 PayPal,或是國內的藍新科技、智冠MyCard和大榮貨運,也都順利趕上這班社群行銷商務的列車。

拓荒、淘金,百萬大富翁。想跟他們一樣改寫市場及人生嗎?就讓Facebook助你一臂之力吧!